1.紧急项目简化了大部分工作流程,但需求和测试是最重要的,需要严格执行;
2.项目组在获取项目信息后如果时间非常紧迫可以向CTO提出紧急项目申请;
3.CTO未批准,项目按正常项目运作;如果批准,项目经理将批准意见和立项申请一同发送给QA;
4.QA及时更改项目列表并通知测试做好准备;
5.项目组收集分析项目需求,并召开一次需求评审会议,QA和测试人员需要参加;
6.评审通过后,项目组将《需求规格说明书》发送给QA和测试人员;
7.在项目组设计和实现项目的时候测试人员设计测试路径和测试用例;
8.项目组在实现项目后提交测试申请;
9.测试人员根据最终需求,修正测试用例并执行测试;
10.测试完成后,测试负责人编写测试报告并发送给CTO,QA和项目组;