评审会议:测试人员察看网站更新以后,与QA或项目经理确认;QA与测试管理人员在评审会议以后要提供一份《会议评估结论》,作为项目考评的一部分;
3.2测试流程改进
项目策划阶段:
说明:
1.项目立项后,QA将获得项目经理或技术总监发来的《立项申请书》,QA对《立项申请书》进行审核,如果发现问题及时通知项目经理及技术总监;
2.《立项建议书》无误后, QA及时更新网站中的项目列表,并通知测试人员获取《立项建议书》;
3.测试人员主动获取项目信息(背景,客户等)。
需求分析阶段:
说明:
1.根据项目计划,项目组展开需求调研活动;
2.QA获取项目情况,并及时与测试和项目组沟通,尽可能使测试参与需求调研;
3.项目组根据调研结果进行需求分析;
4.如果测试参与了调研,则根据自己的调研结果进行需求分析;如果无法参与调研则根据项目组的调研结果
进行需求分析(需要独立进行);
5.项目组需求分析结束后,QA协调召开需求评审会议,并通知测试参加;
6.评审结束后,测试和QA共同对评审进行评估;
7.在需求阶段开始和评审开始,QA要更新网站的项目列表并通知相关人员;
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