测试小组有多大的规模,一般取决于项目规模、测试人员与开发人员的比例、项目经理对质量保证的认识和期望等,也取决于你的准确的测试计划。
对一些项目来说,最好是在开始阶段就有测试人员有所介入。
如本文一开始所提到的,在测试小组中测试人员必须具备的素质包括:有效的坦率真诚的交流的能力、清晰简明的表达能力、一定的好奇心(但不至于太强,以至于花太多精力去探究一个微小的问题),不应害怕提出尖锐问题引起麻烦,一定的责任心,
注意力能够高度集中,是职业悲观主义者(但不是抱怨和憎恶)。
以下是一些测试的方法和基本工具:
测试方案、测试模型和测试用例
测试就象是做实验一样,实验对于象我这样的理工科毕业生来说真是太熟悉不过了。做实验之前必然有实验的方案、内容和步骤,测试似乎也是同样的。另外,基于测试用例的测试和常见的随机性的测来测去也是完全不同的,尽管习惯于随机性测试的人,如果注意力集中的话,他的头脑里也是有一些测试用例的。
关于测试实验室,进行测试工作首先要争取到尽可能好的环境。如果可能,应该建立测试实验室,实验室包括必要的装备、工具软件(包括测试工具)和各种操作系统平台,保持实验室的实用、整洁,避免他人干扰甚至破坏测试环境。
关于测试跟踪软件,制作一个简单的测试问题跟踪软件,记录测试的结果,将测试发现的问题分类,并对测试发现的问题和模块、开发人员进行关联,有助于分析问题,并可有效记录测试的结果,形成测试报告,并从中找出一些规律性的东西来。因此测试问题跟踪软件还是有一定的价值的。
关于测试自动化,有一定的风险。对一个稳定的系统,甚至可以自己开发自动化软件,而对于正处于快速变形中的软件开发过程,接口、主要功能和支持环境在发展变化中。为测试配置环境也要付出很多的时间。
以下是关于测试的一些技巧和经验:
在制定测试计划的时候,就要考虑到测试的风险,并抉择要执行哪些测试,并放弃哪些测试;测试计划的评审应该让开发人员参与;
测试模型的制作应该尽可能贴近用户,或者站在用户的使用立场上来观测软件,此时应该能发现更多的问题。
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