3. 改善方向
大多數的軟體專案事實上一直飽受版本管理問題之苦,若能實施一定程度的建構管理工作,通常會立即感受到好處,尤其越大型的專案越明顯,此時可進一步推動如以下項目之改善事宜: (1) 文件一致性之管制,確保不同文件在變更過程中能即時的同步變更。
(2) 變更評估與管制,實施變更評估與管制作業,對每一變更適當評估其影響範圍及處理方式,再作變更,以避免因變更作業產生的副作用或後遺症。
(3) 多版本控管,設計機制以保留多版本之建構項目,以因應回溯及變型(Alias)之需求,更有效的支援各種開發及維護作業需求。
(4) "#000099" face="Comic Sans MS">(5) 自動化工具之引進,搭配引進自動化工具,使得建構管理工作能被更有效率的進行。