四、如何进行粗略预算评估
当我们对项目的任务有了一个好的想法，并知道如何去做的情况下，可以使用这种预算评估。
1. 最好让实际参与项目的人来进行这种评估工作。最后可以将这些参与评估的人的评估结果累加，从而得到最终的预算评估。
2. 确保评估函数的自变量为：时间、人员和资源需求。
3. 对分拆后的任务尽可能地考虑到它们的细节部分。在上面曾经提到过。按着典型的软件设计和实现轨迹，如分析、设计、实现、演示、测试、bug核对、文档、发布以及技术支持，并考虑这些任务是否为每个任务都需要的，对做这项工作是非常必要的。我们应保证每个时间单位为八十小时或更少的时间。
五、小结
本文所讨论的技术可以帮助我们更出色地完成预算评估工作。将评估所得出的数据和项目实际需求数据进行对比。鉴别什么是正确的，什么是错误的。将帮助我们改善下次评估的结果。随着我们从事更多的预算评估工作，我们的经验将会有更显著的增加！
延伸阅读
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