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CMMI5在项目中的精简应用[2]

发布: 2007-5-14 14:17 | 作者: Smilings | 来源: CSDN博客 | 查看: 43次 | 进入软件测试论坛讨论

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  7、 如果对设计存在争议或出现明显不合理的设计,召开一个小型 会议对异议进行讨论,有效解决设计所出现的分歧;

  8、 测试负责人(或专门的PPQA)对开发最终修改的详细设计计划进行检查,并确认所有文档都已经commit到CVS

  注:在大型的项目中,必须先完成概要设计后再完成详细设计,在小项目或需求中可做适当剪裁概要设计与详细设计合在一起完成。
 
  四、测试方案与评审

  1、在项目的设计阶段,测试负责人根据规范文档、功能列表和概要文档编写总体测试方案与性能测试方案;

  2、测试方案编写完成后,发邮件通知开发经理、 项目经理、相关开发人员和测试人员

  3、开发经理、项目经理、测试负责人、相关开发人员和测试人员对所提交的测试方案进行审查,开发经理和项目经理对测试方案进行总体性的审查,而各模块负责人则负责相关模块或功能的测试方案的审查,将建议和意见以邮件的形式反馈给测试负责人;

  4、测试负责人收集邮件中的修改建议并对测试方案进行修改,同时回复邮件说明测试方案修改情况,修改后的测试方案commit到CVS;

  5、测试负责人(或专门的PPQA)对最终修改的测试方案进行检查,并确认所有文档都已经commit到CVS。
 
  五、编码实现与单元测试

  1、在产品详细设计完成后,开发工程师依据设计进行编码工作;

  2、编码完成后,开发工程师编写单元测试案例并进行单元测试,单元测试完成后提交单元测试报告;

  3、项目经理根据项目实际情况对开发工程师编写的代码组织Code Review,记录相关问题;

  4、产品模块单元测试完成后,开发之间进行产品联调测试,并修改所发现问题以及提交联调测试报告;

  5、产品初步完成后,在提交测试前进行一次产品演示,参加人员包括开发经理、项目经理、测试负责人、开发工程师、测试工程师、售前工程师与售后工程师,在演示的过程中对产品提出改进建议;

  6、各模块负责人对Code Review以及产品展示所发现的问题进行修改,相关的代码与文档commit到CVS;

  7、项目经理对编码完成后的系统进行确认,确保提交测试的系统是可运行的,测试负责人(或专门的PPQA)确认所有文档和代码都已经commit到CVS。
 
  六、测试设计与评审

  1、 在项目编码阶段,测试方案编写完成后,测试负责人或相关测试人员根据测试方案、规范文档、功能列表和详细设计进行测试用例设计;

  2、 测试案例设计的类型包括功能测试,边界测试,异常测试,性能测试,压力测试等,在用例设计中,除了功能测试案例外,应尽量考虑边界、异常、性能的情况,以便发现更多的隐藏问题;

  3、 在编写测试案例的过程中,对于存在疑问的地方或测试重点,主动与开发负责人或项目经理 沟通讨论,一方面有助于设计完善的测试案例,另一方面也有助于开发进一步清晰编码思路;

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延伸阅读

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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