第四阶段(1918～1925年)：法约尔于1918年退休，直到去世前，他一直致力于宣传他的管理理论。
泰勒和法约尔两人都对古典管理理论做出了重大的贡献，但他们两人的管理理论的侧重面不同。
法约尔虽然也是工程师出身，但他担任企业最高领导达30年之久。他的研究是从“办公桌前的总经理”开始而向下发展的。他的管理理论是以作为一个整体的大企业为研究对象的。他认为，有关管理的理论和措施不仅适用于企业，也适用于军政机关和有关组织等。因而他的管理理论被叫做“一般管理理论”。
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，他根据自己长期的管理经验得出了14项管理原则。
管理之所以能够走进大学讲堂，依赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强，对管理五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论框架，其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。
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