Borland软件的变更管理解决方案，支持软件开发组织对快速变化的企业需求进行更加有效地管理，沟通和响应。通过对人员，过程和技术进行的相应整合，Borland帮助各个组织通过可管理的企业过程提高其响应程度和可预见性，并交付“正确的”软件和系统。
Borland提供了一个帮助软件组织对企业变更需求保持畅通无阻响应的综合方法，支持组织更加有效地:
- 管理: 提供致力于可控制活动和资产管理的过程驱动的规范
- 沟通: 为企业的所有关键股东快速和同步列出，澄清和沟通变更需求，计划，资源以及可交付性
- 响应: 跟踪变更，追踪活动并确保准确性，以改进软件团队和交付
Borland的软件变更管理解决方案帮助各个组织解决以下关键问题:
- 我们如何对哪个请求的变更最适合于企业做出选择？
- 我们如何为支持企业任务做出合理和具有可管理性的决策？
- 我们如何更好的进行跨地理位置的分布式团队的沟通工作？
- 我们如何对项目任务和工作项目进行有效的管理？
- 我们如何生成具有可重复性的软件架构？
独特的过程引领的改进软件变更管理的方法
Borland帮助各个组织在软件变更管理的五个关键过程中逐一实现更高的成熟度:
- 变更请求管理 用于对所有请求的变更进行捕获和组织
- 项目分析 用于选择最具收益性的项目
- 开发 其中如何管理分布式异构IT团队是关键
- 验证 对最终产品进行验证，以确保其完全与请求相符合
- 管理 对资产和活动进行管理，以消除混乱
变更请求管理
为了具有可预见性地对层出不穷的变更做出响应，Borland通过以下措施帮助各个组织成熟化其现有需求管理过程:
- 为具体组织定义独特的请求分类
- 为采集需要评估的信息和对这些信息进行使用的政策开发标准表格
- 分发特定的Borland技术，以管理整个请求生命周期－从信息采集到批准过程。
Borland帮助组织应对不断出现的所有请求，包括项目需求，需求变更，或缺陷。借助Borland软件的变更管理解决方案，IT可以不断地对变更做出有效的响应。
项目分析
为了对最具收益性的项目做出选择，Borland通过以下措施帮助各个组织成熟化其现有的项目分析过程:
- 开发能够反映适用于影响分析，评估和优先权的最佳规范的项目计划过程
- 帮助开发对选择进行跟踪的变更显著具有可重复性的指导
借助Borland软件的变更管理解决方案，各个组织可以为项目状态增益显著的可视性，因此它们可以在项目成本或企业需求发生变更或遇到缺陷时及时做出响应。
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
