优秀的测试项目计划包括：
以简单术语描述测试项目
计划项目的日程安排
评估项目的风险
设置项目的沟通计划
确定项目的所需资源
我们重点讲述后四项内容。
日程管理：一款优秀的日程安排对任何测试项目都是重要的，尤其初次实施自动化测试，必须考虑构建自动化测试的时间。项目计划的日程应考虑如下方面：
对项目成员进行自动化测试工具和脚本开发的培训
创建自动化测试的基本架构，包括定义测试流程、开发标准、创建自动化测试框架等
计划和设计测试用例
开发测试脚本
创建并执行测试套件
评估输入：需求、测试用例、测试策略等
配置测试环境：硬件、软件、环境等
计划的编写形式可使用microsoft的project软件，这也是业界通用的计划管理工具。
风险管理：自动化测试项目计划的风险包括：
时间风险
资源风险
人力风险
项目细节风险
这四项是概括性描述，实际项目中的风险还要根据实际情况细化并评估，然后写出避免风险的预备方案;如人员中途离职、需求变更造成的时间变更等。
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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
