以上就是我所知道的凯思昊鹏，博动科技，联发博动科技的事情。我亲眼看着Hopen嵌入式操作系统一步一步走向辉煌，又看着她一步一步走向没落，而我自己却无能为力！现在国产手机日子不好过（部分原因是黑手机四处横行，而黑手机大多数采用MTK的整体解决方案），Design House的日子也不好过，启迪世纪倒了，中电赛龙垮了，德信无线也不成了（部分原因是因为MTK平台抢了Design House的很多业务），有很多人在指责MTK公司，我感觉到十分惋惜和无奈，不过我是在为Hopen操作系统而惋惜，为凯思昊鹏的那些开发人员而无奈。 Hopen操作系统并不差，是我们国人自己研发的，凯思昊鹏开发人员的水平也是一流的，很多人的技术水平很高（从博动科技，凯思昊鹏离职的员工大部分去了摩托罗拉，少部分去了索尼爱立信等外企），可是到头来都成了利益和资本的牺牲品。当然，对于普通员工来说，卖掉公司自然是不吃亏的，毕竟工资涨了嘛，但是对于国产通用嵌入式操作系统，也就是Hopen OS来说，一切都已经成为过去了。
关于张朴这个人，他是个商人，有人说他是唯利是图的，这没有错，商人嘛，不图钱图什么？良心值多少钱一斤？民族责任又值多少钱一斤？那玩意既不能当饭吃，又不能当钱花！不过我们可以通过一个侧面大概了解一下这个人，以下是Pollex的一个员工写的博客，记录了他离职的全过程，仁者见仁，智者见智： http://tiansan.spaces.live.com/，大家可以直接查看2006年3月的日志存档。
这里顺便提一下昊鹏公司在NC领域的尝试，说明一点进入这个领域是因为最开始这是一个国家项目。NC，简称网络计算机，就是使用一个PC Server带几十个系统终端，那个系统终端就是一个类似于机顶盒的东西，里面只有CPU，主板，内存，没有硬盘和光驱。终端启动之后会自动访问PC Server， PC Server可以为终端提供窗口服务，让终端完成一些简单的操作。使用这种系统的最大好处就是维护比较省事，终端也比较皮实，因为没有硬盘和光驱嘛，但是这种系统不好的地方就是成本没有什么优势。比如一个终端的成本要1000元左右，还要配上液晶显示器，鼠标和键盘，这和一个低端一点的电脑相比没有太大的价格优势。有人说显示器可以用CRT的啊，不必非要液晶的啊，这里我说一点，由于那个时候的技术限制，CRT显示器在连接终端的时候，刷新率只能达到60 赫兹，所以应用在学校的时候，为了保护学生的眼睛，必须使用液晶显示器。再加上如果使用这套系统的话，还需要购买至少一台高性能服务器（两三万左右），为什么至少一台呢？因为那时候一台服务器只能负载大概三十台到四十台左右的终端，如果终端太多的话，一台服务器是不够用的，再加上微软的 Server端软件授权（微软用来控制终端数量），Hopen操作系统使用授权，所以加起来的总成本不是非常有优势的。而昊鹏公司则几乎没有什么赚头，因为一台终端的licence费用只有大概50元，一个学校如果有60台终端的话，昊鹏公司只能收到3000元的费用，由此可见，只有当大规模推广的时候，昊鹏公司才有的赚。最早的时候这套系统由国家出面（或者说出钱）进行推广，凯思昊鹏提供操作系统，国永提供终端，中软负责集成，2003年初的时候应用到了国家图书馆，101中学，北京八中等等几个地方。2004年又有了一些发展，但是再往后，就没有什么后文了，这种系统并没有大规模的应用到其它部分了。我的估计，政府只是希望起一个头，余下的推动工作由企业自己完成。但是到了那个时候，北京市的大部分学校都有了自己的机房，谁愿意再换成NC呢？要推广只能向农村发展，可是农村学校购买NC系统并不划算；而政府机构才不会使用它呢。所以硬件公司挣不到钱，软件公司也挣不到钱，NC业务的前景变得非常暗淡。 2005年的时候，昊鹏公司为了挽救NC业务（也可以说是自救，因为NC业务是当时公司的主营业务），曾经想向车载电子方向发展，可是没有成功，没有什么成功的产品出来，最后，可能在2005年的第三季度（具体时间我不清楚，因为那个时候我在博动科技公司），昊鹏公司解散了NC部门，让NC部门的员工自谋出路.
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