这里，我们以CA公司提供的ProcessContinuum和Advisor为例，介绍如何建立完整的项目管理环境。
CAProcessContinuum是CA公司提供的一套专门支持工程管理和项目管理的工具集，它提供丰富的工具，适应从事过程管理和项目管理工作的全部需要。
CAProcessContinuum的核心部分包括三部分：用于存储全部过程的中央存储库ProcessLibrary、用于定义过程和改进过程的工具ProcessEngineer以及用于制订项目计划及跟踪项目的工具ProjectEngineer。
在ProcessLibrary中，既可以存放软件开发机构定义的软件过程，也可以存放由CA或第三方专业厂商提供的商业化软件过程。这些软件过程都可以通过ProcessEngineer进行定义或改进。所有软件过程在过程库中都以模板形式存在，过程管理员可以通过简单的定制完成过程定义。当新项目开始时，项目经理可以根据项目具体的需求特点，通过ProjectEngineer从ProcessLibrary中选择适合的过程模板应用于这个项目。过程模板一经指定，ProjectEngineer就会根据过程模板中的定义自动地生成详细的项目计划，项目经理只需在此基础上进行简单的资源分配、成本和时间估算、时间安排等，就可以完成一个项目计划的制定工作。在此之后，项目经理可以让ProjectEngineer为其生成项目进度表。
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