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从测试的衰弱期开始介入

发布: 2009-5-25 10:01 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 14次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网 先解释一下,这个“衰弱期”的意思。通俗的理解,就是这样:整个软件工程的项目进入后期或末期,开发任务已经逐渐停止,而回归测试仍旧继续。此时,缺陷数量的走势已经明显下滑,再几轮的回归之后就将彻底结束我们的使命。这期间的测试工作,工作量可能不减反增;然而无论是成就感,还是心态士气,甚至疲劳度而言,对于测试人员来说绝对是一个心理生理上的挑战。


  然而更具有思考意义的是:如果你是刚参加测试工作的新手,在这个阶段,以“练兵”的身份介入这个项目,将会有多大的收获?


  这个现象绝对普遍,甚至有些项目进入衰弱期后出现不稳定,反而增加人手的可能。这个时候的新手,我觉得,一般都会比较容易走歪了。因为在这个阶段,很可能无法建立起自信。无数次的重复劳动,高涨的热情度由于没有任何成就感而变得消极,长久下去很多新手还会疑问:我们的工作到底有多少价值?——通常“投靠”开发的测试员就是这样的。


  既然你的老大们已经把你“空降”到这样的战场里去了,那么杀敌肯定不是你的首要任务了。因此切忌不要去因为自己发现的BUG太少而沮丧,也不要横向攀比,要相信自己的工作是很有意义的。至于学习重心,可以尝试挑战一下自我的接收能力——在项目结束前,把业务流程上的玩意儿多搞明白些。可以这样告诉你,很多从项目开始做到现在的人员,尤其是测试员,都无法把业务的东西吃透了。所以,这才是你要做的更有意义的工作。你们老大锻炼你的精髓和目的也在于此。如果精力丰富,拿别人写好的自动化脚本偷偷挑战一下也会有很多技术上的收获。


  鉴于这个项目的成就感太少的缘故,你完全可以累积资本将它带入下一个项目。那时,你所累积的测试方法将会带领你自己飞速成长。当然,如果你总是被“投”到那些临近尾声的“防御战”中,就应该审视一下自己,是否有意识上的错误。

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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/


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