从印度软件项目管理谈我国软件质量保障[3]

发布: 2008-10-31 09:35 | 作者: 不详 | 来源: 测试时代采编 | 查看: 31次 | 进入软件测试论坛讨论

关键字：质量管理

　　(1)开发阶段和项目周期

　　开发阶段比较明显，注重各阶段应完成的功能，对本阶段应完成的工作不能留到下一阶段。

　　(2)流程

　　* A公司对流程比对项目更重视。

　　* 软件开发流程非常规范和系统化，其流程的可执行性很高，并且能在实践过程中不断改进。A公司的流程已覆盖到了一个项目研发的所有方面，包括从最开始的意向到最后软件的版本发布(release)，都有相应的流程规定，基本上已形成一种工业化的软件开发。

　　* 人和流程是保证项目成功的两个最关键因素。由好的人按好的流程进行项目开发，才能最大限度地保证项目的成功。一个好的流程可以保证差的人做出来的东西不至于太差，但不能确保做出精品。通过流程可以实现一种规范化、流水线化、工业化的软件开发。

　　(3)计划

　　1) 计划详细、周到。

　　2) 流程中明确定义开发阶段。

　　3) 每个阶段都列出了该阶段的各项活动，并详细描述每项活动的属性:

　　* 进入条件，输入;

　　* 验证方法;