(1)增加
(2)删除
(3)替换方法或格式
(4)修改顺序
(5)多选一
(6)修改权限、级别
2裁剪的对象：
(1)过程
(2)活动
(3)方法
(4)度量元
(5)质量目标
(6)控制权限
(7)评审方式
(8)活动频率
(9)生命周期模型
(10)参考的度量数据、基线
(11)其他
3裁剪的步骤
(1)确定项目类型
(2)对项目的质量与过程目标进行裁剪
(3)裁剪生命周期定义
(4)活动裁剪(5W1H：做还是不做，如何做，谁来做，做到什么程度，何时做)
(5)文档裁剪
(6)度量元裁剪
(7)其他裁剪
(8)形成项目的已定义过程(PDP)
(9)评审项目已定义过程
(10)发布项目组的已定义过程
(11)在里程碑处或重大的变更时确定PDP的变更
4 如何评价组织级裁剪指南的好坏?
(1)描述方式：采用简单易用的图、表等形式展示裁剪的指南。
(2)抽象层次：对于整个管理的体系应该从策略层、过程层、活动层、模板层定义裁剪指南。
(3)完备：上述提到的裁剪对象、裁剪的方法应都有描述。
(4)易用：可以针对不同类型的项目或不同类型的活动提供裁剪后的几套模板。
(5)明确：裁剪指南的描述没有二义性，确保减少沟通的误差。
延伸阅读
文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
