寻寻觅觅，兜兜转转，革命尚未成功，我依然还在努力。 对于CSDN中的部分言论，主要是程序员要有多少工资的论题，本人对大部分的意见都不同意和反感。
首先，我是同意老板应该尊重员工，因为大家都是平等的人，不能因为有了雇佣关系，就有了等级。因此，人与人之间的交往，必须要平等，相互尊重。
另外，我同意员工的付出应该得到合理的回报，员工与公司应该共同成长。在软件公司，人才是公司最重要的财富，公司是员工提升个人价值的平台。因此，员工要求合理的回报，是应该得到尊重和满足的，公司也应该为人才提供各种提升能力的机会和平台。
但是，作为一个老板（虽然是小小公司的），我却看到很多狂妄自大的所谓软件程序员，边骂娘，边拿着高工资，边干私活，边延迟交货。最重要的一点，就是不能达到公司期望。 我面试了很多的程序员，工作1-2年就自诩资深程序员，要5K以上大洋。
其实只是知道一些概念，一些UI控件的使用，做过一些进销存应用软件。而开发质量不稳定、编程习惯差。而且在面试时，还感叹工资捞得太少，以前老板不仗义等。
其实作为一个团队负责人，我对人才的看法是：此人能够达到我心中所期望的工作效率和工作质量的，就是人才。如果能够超越我的工作期望的，这个人就是超才。
其实我对员工的期望很简单：能够达到程序员的中级水平，能够按时完成开发工作，能够对自己的软件负责（质量和进度），能够按照公司规定的编码规范编写代码，能够与团队内部其他人员良好沟通。
我自认为这样的要求不算高了，毕竟能做软件开发的，基本都是大学生啦，如果连这样的要求都不能达到的话，也太次了吧。 这时候会有人说，你是老板，你的要求肯定太高啦，否则怎么可能找不到呢？看看我们中国程序员的人才积累，是不可能找不到这样的程序员的。
其实不然，每次有项目，我与程序员沟通时，都会让程序员自估时间，然后根据程序员估算的时间，再加一点时间，才向客户报项目费用、项目时间。几乎每次，到了项目真正启动之后，每次都会延期，每次程序员都会说，“哦，有些问题没有估算好，挺复杂的，不能按时完成。”好像这样的事情是天经地义似的……
因此，从现在开始，我要探索一条适合小公司的低成本开发的思路，利用生产流水线的模式，由公司掌握对软件质量、管理成本、开发成本控制的主动权。这样才能实现“铁打的营盘，流水的兵”的境界……
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