据消息灵通人士称,在推出测试版视频站点Soapbox一周后,微软收购了至少一家收购目标。上个月,MSN官员访问了Revver位于洛杉矶的总部。
MSN娱乐和视频服务部门总经理班尼特证实两家公司进行过谈判,但拒绝披露具体情况。据了解二者谈判情况的一位人士称,MSN在考虑是否能够将Revver的技术和员工整合到Soapbox中。
消息人士表示,除了微软外,DivX也有意收购Revver。DivX运营有一个名为Stage6的站点。业界人士表示,它们看中的是Revver在视频文件中整合广告并对广告跟踪的能力。DivX的官员拒绝就此事发表评论。
据一位知情人士称,双方不会很快达成收购交易。他认为微软目前对Revver兴趣不大。但微软和Revver之间的谈判说明了二个问题:微软在急于进入视频共享领域,Revver则在急于把握自己的未来。
作为首批与视频创作者共享广告收入的站点之一,以及YouTube可能的挑战者,Revver跌出了前20位访问量最大的视频共享网站之列。
Revver遇到麻烦的因素之一是YouTube,几乎近半数对用户提交的内容感兴趣的用户都在YouTube上观看内容。
Yankee Group分析师乔希说,Revver的处境与YouTube的许多竞争对手相似。摆在Revver面前的有二条路:找到一条退出战略或能够盈利的商业模式。
Revver拒绝就与其它公司的谈判发表评论,但该公司首席执行官、创始人斯蒂芬却发表了一份声明。他说,Revver不会出售自己,我们相信自己掌握有合适的技术,我们的处境也很好,我们将继续专注于强化自己的服务,并达成新的发布交易。
班尼特指出,尽管进入视频共享领域有些晚,但微软并非一家新创公司。微软已经与广告客户和娱乐界建立起了良好的关系。他说,更重要的是,微软的流量与YouTube有一拼。班尼特说,MSN的受众数量是YouTube的12倍。
班尼特表示,YouTube的挑战在于如何将流量转化为收入。自2004年以来,我们一直在利用视频流赚钱,我们有许多种方法可以利用Soapbox赚钱。
班尼特说,我们不担心竞争对手的早期领先优势。微软计划不断地增加Soapbox的新功能,并改进Soapbox的服务。他表示,我们有能力进行长期的投资,这意味着我们能够发现用户的需求。
(责任编辑:铭铭mingming_ky#126.comTEL:(010)-68476636)