从印度软件项目管理谈我国软件质量保障[4]

　　1)需求说明差─需求不清楚、不完整、太概括、或者不可测试，都会造成问题。

　　2)不切实际的时间表─如果在很短的时间里要求做许多事，出现错误是不可避免的。

　　3)测试不充分─只能根据客户意见或系统崩溃来判断系统的质量。

　　4)不断增加功能─在开发正在进行过程中要求增加许多新的功能。这是常见的问题。

　　5)交流问题─如果开发人员对客户的要求不了解，或者客户由不恰当的期望，必然会导致错误。

　　这些问题的出现，将会对软件质量的保证产生不良影响，针对上述问题并结合A公司在项目管理方面的经验，笔者提出一些相应的解决方法，以供参考：

　　1)可靠的需求─应当有一个经各方一致同意的、清楚的、完整的、详细的、整体的、可实现的、可测试的需求。为帮助确定需求，可使用模型 (prototypes)。

　　2)合理的时间表――为计划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。不应使用突击的办法来完成项目。

　　3)适当测试─尽早开始测试;每次改错或变更后，都应重新测试。项目计划中要为测试和改错留出足够时间。

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/