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需求变更管理的应对和需要遵循的六大原则[1]

发布: 2007-5-14 16:45 | 作者: 不详 | 来源: 网络 | 查看: 82次 | 进入软件测试论坛讨论

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  选用适当的开发模型 采用建立原型的开发模型比较适合需求不明确的开发项目。开发人员先根据用户对需求的说明建立一个系统原型,再与用户 沟通。一般用户看到一些实际的东西后,对需求会有更为详细的解释,开发人员可根据用户的说明进一步完善系统原型。这个过程重复几次后,系统原型逐渐向最终的用户需求靠拢,从根本上减少需求变更的出现。目前业界较为流行的叠代式开发方法对工期紧迫的项目的需求 变更控制很有成效。

  用户参与需求评审 作为需求的提出者,用户理所当然是最具权威的发言人之一。实际上,在需求评审过程中,用户往往能提出许多有价值的意见。同时,这也是由用户对需求进行最后确认的机会,可以有效减少需求变更的发生。

  变更控制流程如图所示。
      

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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