完成了人员招聘、建立测试团队之后，测试团队的管理和发展就成为当前主要工作之一。要想成功管理好自己的团队，使测试团队有一个良好的发展，针对测试团队的特点，管理任务集中在以下几个方血：
· 在整个团队内部树直良好的团队意识。
· 采用相对应的激励方法。
· 将PsP到TsP思想或全部内容日I进到测试团队中。
· 做好知识共享和在岗培训。
当然，那些田队管理的普遍方法同样有助于测试团队的建设，包括组织结构的合理设置和优化、岗位责任明确、绩效和日标考核、类似于牛日聚会和郊外旅游等团队活动、经理或领导的人格魅力等。在这一节，主要是针对测试团队的特点，包括技术特点和在整个软件团队中的地位俑色等来讨论如何做好测试闭队管理和发展的工作。
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文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/
