步骤4：区分功能测试案例
在区分测试案例时，关键要记住，重要的业务功能必须在应用中才能发挥作用。由于每个企业具有独特的业务需求，大多数企业即使完成了基本的或标准的实施，也无法上线。因为那些客户定制的区域必须经过彻底地测试才能保证上线时功能的稳定。ERP应用的主要优势之一就是能和现有的大机系统集成，来满足必要的业务需求。再者，因为这些集成不是标准(非客户定制)实施，它们必须经过严格地测试。
最初，要避免用各种不同的方法去测试相同的功能。开发团队经常会强调一个应用应具有完美架构，可以灵活地让用户通过不同的方式来完成他们的日常任务。关键在于要经常部署测试案例，确保需求驱动、user-path的覆盖面。初期测试应该具有一些共有的特性：
◆它们应该测试关键的业务功能。
◆它们应该测试应用的关键业务流程。
◆它们应该识别出经客户定制过的ERP应用的测试区域。
◆应用功能应该稳定，不在主要开发范围之内。
◆初期测试应该是冒烟测试的候选方式。
一旦初期自动化测试创建完成，并成功地运行后，测试目标通常会改变，测试包会扩张。这种扩张通常表现为在功能成熟之后，增加更多的测试到测试包中。还可以在应用问题区域，如和大机系统的界面中增加测试，从而对该区域展开持续地检查。
步骤5：文档记录关键的业务流程
当记录那些将要成为测试脚本的业务流程时，收集所有和测试案例相关的信息是非常重要的。每个测试案例需要具备一份和被测业务区域相关的目的说明。测试案例的目的应该是和满足一个需求或一系列需求有关。关键之处还在于，要文档记录下逻辑步骤，在整个系统中执行这些步骤可以实现测试的需求。由于使用测试案例可以衡量业务流程的成功与否，因此，文档中应该指出，需要验证哪些内容才能保证测试的成功。
除了为测试案例而展开的执行和验证操作外，还需要在测试案例中成功地执行适用的数据值。这种数据可以是来自数据库的主数据(master data)、或是能够凭空增加的用户创建输入数据、或者在脚本创建之前被置入数据库的准备数据。
步骤6：开发模块化的测试组件
创建模块化测试脚本是非常重要的。测试的模块化能够使开发人员创建单元测试(unit test)，在整个系统完成之前，测试ERP应用模块和模块的定制项目。接着，被用于单元测试的模块测试会移交给QA测试人员，他们会将模块测试和测试包结合在一起，来满足特定的测试目标。美科利提供一款最新的功能测试解决方案(即“业务流程测试”)，它能帮助企业管理与业务组件和端到端流程验证有关的所有测试案例。
步骤7：建立测试实验室
建议建立一个QA测试实验室，作为ERP应用的测试和调优整体战略的一个组成部分。在一个独立的测试实验室中运行测试的主要优势在于，机器配置可以达到一种理想的状态，因而减少了由于机器配置不完善而引起的各类问题。此外，当模块定制完成之后，开发人员和测试人员可以在新代码发布之前，使用该实验室来运行单元测试。
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