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CMMI评估过程中的需求分析
需求分析的目的在于理解提出要求的组织对于这次评估的商业需要，评估小组领导将收集信息来帮助评估发起方对照评估目标和他们的商业目标。通过需求分... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
浅谈CMMI评估的预备工作
关键词：CMMI评估预备工作引论评估实践证明：在进行CMMI评估之前，制定一个正确的评估计划并将其文档化，确保有一个富有经验的... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
CMM与软件评价及测试
CMM(软件成熟度模型)是1987年美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的软件成熟度模型框架，通过实施CMM，软件公司不仅能提高生产率，软件产... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
选择CMMI还是CMM
...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
华为的CMM之路
在华为内部对研发投入有一个硬性指标——按照当年销售额的10%投入。这个比例已经非常接近欧美非纯软件高科技企业的水准。　　实际上，华为技术的... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
CMM与CMMI的比较
本文总结了从传统软件管理技术过渡到现代软件管理技术的一些思想。我特别要认可软件工程学院SEI在其新方法CMMI（能力成熟度模型集成）中的改进，并... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-16
CMM与XP的价值对比（一）(图)
一些对CMM和XP做过深入研究的人看到这个题目可能会嗤之以鼻——搞错没有？这一个度量的标准，一个是方法论，不是同一范畴，怎么能放在一起比较？ ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-13
CMM改善不了软件的质量
这是几年前采访著名软件专家Ivar Jacobson博士后写的文章,最近在我的电脑中偶然看到.联想到最近,有好几次与一些软件企业交流，又听到他们在谈... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-13
CMMI5在项目中的精简应用
CMMI5在小型项目中的成本过高，根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用，在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档，这个精简的... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-13
CMMI5，期望与争议并存的美丽传说
DM在项目启动前，开发经理跟我说，DM的测试负责人，就由你来做吧！我自然是乐颠颠地接受了，对于我来说这是一个学习和施展的机会。事后，他问我：“... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-13
CMMI模型对软件测试技术的应用和扩充
在软件开发的瀑布模型中，测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说，软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分，也是最重要的... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-12
CMMI的团队管理
对CMMI，有许多人能都会有这样的一些误解：　　CMMI重视过程不太重视人员管理；　　CMMI强调按过程执行，而忽视人员的主动性、创造力；　... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-12

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