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在软件测试过程中CMMI推广过程中EPG常犯的错误
1对模型研究不够深入　　模型是多年软件工程经验的总结，里面的每一句话，每个例子都不是随便写上去的，都有其内在的含义在里面，需要仔细琢磨，仔... ...全文
huangw 发表于 2009-04-27
CMM下的软件测试概述
CMM流程的总体思路，一是基于对人的不信任，所以设置各种流程、文档、CHECKLIST，来检查是否达到指标，只有达到指标才能往下走。二是下游的工作是基... ...全文
seanhe 发表于 2009-04-18
软件测试之谨防CMMI陷阱
过程缺陷是主因　　1995年，The Standish Group调查了全球352家软件组织的8000多个软件项目。调查结果表明：31％的项目在完成前被取消，浪费800... ...全文
huangw 发表于 2009-04-13
CMM关键过程域剖析—成熟度级别2：需求管理
　需求管理是CMM二级中列出的第一个关键域，这是因为它实际上是二级引入到开发过程中的所有管理原则的先决条件。只有在开发的目标被清楚明白地表述... ...全文
墨竹发表于 2009-03-31
对CMM的认识
1．概念：CMM是Capability Maturity Model for Software的简称，中文叫“软件能力成熟度模型”，是对组织软件过程能力的描述。CMM的核心是把软件开... ...全文
墨竹发表于 2009-03-17
CMMI咨询和实施-整理
CMMI分步骤实施目标1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础2.完善项目开发维护的流程规范... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI v1.2模型变更:模型变更概述
SCAMPI A类评估方法v1.2变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI实施的步骤
问题：1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。2.CMMI实施缺少... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
CMMI简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题，50多年来计算的发展... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
Introduction to CMMI培训总结报告2
1、二三级的区别就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南 ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-18
介绍CMMI培训总结报告
关于进度按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下：第一天： Module... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-17
独立与客观—CMM中的软件质量保证实施准则
软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼，这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施，可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-17

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