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  • CMM2级实施技术问题分析

    对大多数国内软件企业来说,CMM的实施还处于起步阶段,准备实施CMM2级的企业占绝大多数,因此,分析CMM2级实施过程中的问题,将有助于这些企业尽快... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • CMM工具帮助

     CMM的每个成熟级别由关键过程区域(KPA)组成,每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动,需要在整个软件开发过程中引入相关工具,帮助软... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • 团队精神在CMM中体现

     CMM将管理的方法和技术手段相结合,强调团队精神,强调分工后的协作和过程的相互制约。强调团队精神依靠集体的力量的背后是:共同承担责任、... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • CMM与软件外包管理

    “任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。企业的最终目的不外乎是... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • CMM认证谁受益

    CMM是什么,对一个组织有什么用?   CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的缩写,是由CMU/SEI(美国卡内基梅隆大学软件工程研究所)1... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • 循序渐进-CMM实施工程案例

    CMM实施从何处着手?SEI的IDEAL(初始化、诊断、确定、行动、推进)被认为是一个较好的方法,但国内企业在采用IDEAL方法的过程中还存在很多问题。差... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • 独立与客观-CMM中的软件质量保证实施准则

    软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • CMM给我们带来了什么

    软件生产一般包括“需求管理”、“流程设计管理”、“开发管理”、“测试管理”等主要过程。那么,软件的质量管理是从哪一个环节开始的呢?不是从设... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • 基于CMM实施软件过程改进的成功策略(图)

    基于CMM的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受,目前,在中国已经掀起了一个CMM评估的小高潮, 但是,通过评估不是企业的最终目的,对... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • 浅谈CMMI模型对软件测试技术的应用和扩充

    在软件开发的瀑布模型中,测试是一个非常重要的工程阶段。从保证软件质量的角度来说,软件测试是软件质量保证工程的一个重要组成部分,也是最重要的... ...全文

    grow_testage 发表于 2008-02-03

  • 开发团队中的文档编写者

    一般情况下,每一个开发小组都拥有一个或者更多的专业技术文档编写者,这些编写者负责为他们的产品编写出相关的技术文档。然而,并不是所有的公司能... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-03

  • CMMI之功能点估算法:内部逻辑文件和外部接口文件(图)

    功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败,项目计划中对项目范围的估... ...全文

    风雨 发表于 2008-02-02

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