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软件过程改进：经验和教训
前言：　　2001我开始慢慢关注起软件工程和CMM，也对CMM进行了学习。并且对其中的一些KPA在自己单位中进行了试验。可是一开始这些试验的结果并不... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMMI5不是终点而是开始
据2007年中国软件产业发展研究报告显示，至2006年底，我国的软件与信息服务业规模达到4800亿元，已经跻身全球前四名，占全球总额的7.1%。但从我国软... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
过程改进，有道可循 ——过程改进
摘要　　本文分析了过程改进的基本特征及共性问题，认为过程改进工作可以借鉴通用的管理经验和工具，并且分享了霍尼韦尔技术研发中心的实践经验... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMMI的实施效果为何不尽如人意
引论　　近几年，伴随着中国软件行业的高速发展和国家支持力度的不断加大，CMM/CMMI体系(为了行文方便，下文均以CMMI代表CMM/CMMI)在IT行业日益... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
软件过程的改进计划（下）
　2.软件过程实践　　下面就一个开发零售百货业ERP项目的公司作为例子来研究一下软件过程的实践，包括分析企业开发过程的现状，制定改进计划，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
软件过程的改进计划（上）
1：软件过程思想　　1.1：什么是过程　　过程的定义很多书上都给出了不同的答案。可能是这些给出的定义所关注的方向不同，因此会忽视一些其他... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMMI四级过程改进手记-思想是灵魂，流程是外在
从去年7月过三级到现在也快一年半的时间了，对于三级过程的固化我们花了半年的时间，从正式启动四级过程改进也差不多1年的时间了。组织目标仍然很明... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
软件测试：过程改进方法重于CMMI模型
在实施CMMI的过程，理解CMMI模型的难点之一是理解模型，模型理解不深不透，就无法正确地判断是否达到了模型的要求，可能做了很多投入产出不成比例的... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMMI 实施快速上路：集成CMMI和RUP过程框架（下）(图)
表3更加详细的显示了从一个 CMMI 过程域到 RUP 的映射的结果　　表 3: 一个 CMMI 过程域的详细映射结果项目计划：CMMI 2 级过程域 ... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMMI 实施快速上路：集成CMMI和RUP过程框架（上）(图)
本文对 CMMI 和 RUP 的结合进行了全方位的探索：为什么这么做?如何开始?将会面临哪些挑战?以及 RUP-CMMI Mapping 的 Wipro 插件程序如何能够为您所... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
CMM走上舞台
敏感的人会发现，在近来的业内报纸杂志上，"CMM"这个普通的字母组合越来越多地被提及，而"M o to rala（中国）通过了CMM五级认证"、"鼎新通过了二级... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02
业界软件研发模式对比分析
伴随软件行业的发展，业界公司也不断对软件的研发开发模式进行了深入的探讨，形成目前业界比较流程的几个软件开发模式，例如MSF、RUP、XP、CMM，而... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-02

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