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CMM 评估的各环节分析及其存在的若干问题
关键字：CMM 前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
CMM模型框架
关键字：CMM 　　软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
建立面向管理的过程——CMM2级概述
关键字：CMM2级从事过两三年软件项目管理的经理们大都有过一种无奈的体验：用户不断催促，可系统提交日期一拖再拖，项目经理对此一筹莫展，束手无策... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
建立面向管理的过程——CMM2级概述
关键字：面向管理 CMM2从事过两三年软件项目管理的经理们大都有过一种无奈的体验：用户不断催促，可系统提交日期一拖再拖，项目经理对此一筹莫展，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
持续改进——CMM的精髓
关键字：持续改进 CMM 精髓CMM（Capability Maturity Model for Software，软件过程能力成熟度模型）的基本思想是基于已有60多... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
如何实施CMM?
建立独立的质量保证体系软件产品的质量与软件、文档、成本控制等多方面相关。国内的软件企业一般都有独立的产品测试部门，但很少有独立的质... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
工具对CMM实施的帮助
CMM的每个成熟级别由关键过程区域（KPA）组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件开发过程中引入相关工具，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
CMMI之怪相分析
90年代中期，CMM开始传入中国。1999年清华鼎新成为首家通过CMM评估的国内企业，截止2006年底，中国通过CMMI正式评估的组织的数量仅次于美国和印度，... ...全文
IT新贵发表于 2008-04-28
再谈下CMMI软件过程改进
CMMI的4,5级高成熟度等级强调数据和量化项目管理，前提必须是过程本身已经稳定，而且组织已经有成熟易用的软件开发过程管理支持... ...全文
seanhe 发表于 2008-04-21
CMMI认证--CMMI,CMM,ISO9000
最近公司在做CMMI认证,目前处于市场调研阶段. 　　其实一直以来对CMMI,ISO9000的认知仅限于名称,对于其中的细节并不是很明确;但一直以来对ISO900... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-03
被遗忘的角落——CMMI的团队管理
不少人士可能都会对CMMI有这样的一些误解：　　CMMI重视过程不太重视人员管理; 　　CMMI强调按过程执行，而忽视人员的主动性、创造力; 　　过... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-03
过程定义不是将CMMI实例化
现在很多企业的做法是　　1.决定实施CMMI 　　2.EPG接受培训，理解CMMI 　　3.EPG根据自己理解的CMMI和实际情况开发一大堆漂漂亮亮的过程文档... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-03

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