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CMMI四级量化项目管理QPM-特定目标SG1
SP1.1 建立和维护项目的质量和过程性能目标这里很类似6Sigma里面的VOC到CTQ的转化过程。项目质量和... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
6Sigma在CMMI中的应用
对CMMI L4级的要求在成熟度等级4上组织建立了关于产品质量服务质量以及过程性能的定量目标运用统计... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMMI杂感
敏捷和CMMI是否矛盾问题首先应该是考虑为何要实施CMMI的问题，如果仅仅是获取PassPort的话那很... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
(二)测试度量指标介绍
下表是某项目某一测试版本使用测试用例执行测试的统计数据：模块测试执行结果系统用例通过失败阻塞 ... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
(一)测试度量指标介绍
在CMMI4体系的测试过程中定义了四个度量指标：测试覆盖率、测试执行率、测试执行通过率、测试缺陷解决率。为了使专/兼职测试人员理解这四个度量指标... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
对比两个公司的CMMI实施
我参与了两个公司的CMMI实施过程，两个不同的实施方法，各有利弊。下面将几个不同做法整理如下： 1.模板的作用 &... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMM质量管理的本质
作为动态软件开发（software development dynamics）的研究者,我对CMM很反感。我认为它过分简化了软件过程的问题，对于我们这些已经理解软件开发的... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMMI5在项目中的精简应用(二)
六、测试设计与评审 1、在项目编码阶段，测试方案编写完成后，测试负责人或相关测试人员根据测试方案、... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMMI5在项目中的精简应用(一)
CMMI5在小型项目中的成本过高，根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用，在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档，这个精简的... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMM改善不了软件的质量
这是几年前采访著名软件专家Ivar Jacobson博士后写的文章,最近在我的电脑中偶然看到.联想到最近,有好几次与一些软件企业交流，又听到他们在谈CMM/C... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-16
CMM评估中存在的若干问题
前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“CMM评估还可信... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
关于CMM评估的一些背景资料
CMM评估包括5个等级，共计18个关键过程域，52个目标，300多个关键实践。每一个CMM等级评估周期（从准备到完成）约需12-30个月。每一级别的评估由美... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15

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