1、每天坚持
每日构造，最重要的就是“每日”。如Jim McCarthy所说，把每日构造看作是项目的“心跳”，没有“心跳”的话，项目也就死了(Dynamics of Software Development, Microsoft Press, 1995)。Michael Cusumano and Richard W. Selby描述了另外一种隐含的比喻，把每日构造比作项目的“同步脉冲”(Microsoft Secrets, The Free Press, 1995)。 不同开发人员写的代码在他们的“脉冲”之间肯定都会存在“同步”的差异，但是必须有这样一个“同步脉冲”，使得这些代码能够组合为一个整体。当项目组坚持每天把这些不同的“脉冲”组合到一起的时候，开发人员脱离整体的情况就会得到极大程度的杜绝。
有些项目组把这一过程简化为“每周build一次”。这样带来的问题是，某一次build失败后，可能要回溯好几周才能找到原因。如果这种情况发生的话，已经得不到经常build带来的好处了。
2、严格检查每一次build
要保证每一次build的成功，就必须保证build后的结果（也可称为build）是可以正常运行的，如果build不可运行，那么本次build被认为是不成功的，同时应该将修复此次build的工作提高到项目组最高级别来处理。
对于如何衡量一个build，每一个项目组都会定义一些自己的标准，这些标准需要设定一个严格的质量级别来处理那些特别严重的缺陷，同时也需要具有一定的伸缩性来忽略掉那些微不足道的缺陷，一些不适当的关心也许会使整个过程举步为艰。
一个好的build起码应该具备以下条件：
●能够成功编译所有的文件、库，以及其它相关组件；
●能够成功链接所有的文件、库，以及其它相关组件；
●不能存在任何使得系统无法运行或者运行出错的高级别故障；
●当然，必须通过冒烟测试
3、每天进行冒烟测试
冒烟测试应该是对整个系统流程从输入到输出的完整测试。测试不必是面面俱到的，但是应该能够发现系统中较大的问题。冒烟测试应该是足够充分的，通过了冒烟测试的build就可以认为是经过充分测试、足够稳定的。
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