敏捷联盟还以这4个价值观为原则，提出了敏捷过程的12条指导原则，以期能更好的指导人们了解敏捷过程。
敏捷开发过程，指的就是一种与传统的瀑布模型开发和CMM(Capability Maturity Model，软件开发的能力成熟度模型)所追求的严谨的文档制度截然相反的开发过程。这一开发过程注重开发团队和成员之间的关系而不是以开发的进程和使用的工具为重点，注重所开发的软件产品而不是追求广泛的文档编制，注重开发过程中与客户的协同工作而不是以签订合同的谈判为工作的核心，注重在开发过程中随时调整计划而不是同意完全遵循某一开发计划，以实现所谓开发过程的“敏捷”。