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Agile 敏捷建模思想(下)(图)
考虑一个架构模型，可能一组画在白板上的图表就足够了－－项目的进行中再对它们更新，也许你需要用CASE 工具来生成一些图表，也许这些图表还需... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
Agile 敏捷建模思想(上)
关键字：Agile 敏捷建模敏捷建模的价值观 AM的价值观包括了XP的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。沟通.&n... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
质量体系建立的步骤
　建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干... ...全文
seanhe 发表于 2008-04-29
敏捷思维－架构设计中的方法学——源自需求(图)
关键字：敏捷思维架构设计源自需求我们说，和重型方法偏重于计划、过程和中间产物不同，敏捷方法更加看重人和沟通。人和沟通永远是第一位的，而计... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
CMM 评估的各环节分析及其存在的若干问题
关键字：CMM 前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
CMM模型框架
关键字：CMM 　　软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
建立面向管理的过程——CMM2级概述
关键字：CMM2级从事过两三年软件项目管理的经理们大都有过一种无奈的体验：用户不断催促，可系统提交日期一拖再拖，项目经理对此一筹莫展，束手无策... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
深入探讨软件成熟度模型
关键字：软件成熟度模型联想公司软件事业部通过了CMM2级认证这件事情让软件界兴奋了许久，近期有消息透露联想公司有意在年底冲击CMM3级认证，这一消... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
建立面向管理的过程——CMM2级概述
关键字：面向管理 CMM2从事过两三年软件项目管理的经理们大都有过一种无奈的体验：用户不断催促，可系统提交日期一拖再拖，项目经理对此一筹莫展，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
持续改进——CMM的精髓
关键字：持续改进 CMM 精髓CMM（Capability Maturity Model for Software，软件过程能力成熟度模型）的基本思想是基于已有60多... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
如何实施CMM?
建立独立的质量保证体系软件产品的质量与软件、文档、成本控制等多方面相关。国内的软件企业一般都有独立的产品测试部门，但很少有独立的质... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29
工具对CMM实施的帮助
CMM的每个成熟级别由关键过程区域（KPA）组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件开发过程中引入相关工具，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-04-29

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