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实施CMM时必须解决的认识问题
在基于CMM实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMM改善不了软件的质量？
Ivar Jacobson博士认为，如果采用不良的软件过程，通过CMM/CMMI的成熟度级别越高，只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率，而不是使企业... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
软件能力成熟度模型-CMM系列1
CMM（Capability Marurity Model，软件能力成熟度模型）是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织——软... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
软件能力成熟度模型-CMM系列2
任何一个软件的开发、维护和软件组织的发展离不开软件过程，而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的，需... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
软件能力成熟度模型-CMM系列3
（三）CMM的内部结构 CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成，每个成熟度等级有着各自的功... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
Introduction to CMMI培训总结报告1
关于进度按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下：第一天： Module... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
Introduction to CMMI培训总结报告2
1、二三级的区别就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南 ... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMMI简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMM&CMMI问与答
Q：SEI 最新推出的CMMI是什么？我们是应该选择CMMI还是CMM？ A：CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMMI实施的步骤
问题：1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。2.CMMI实施缺少... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMMI v1.2模型变更:模型变更概述
SCAMPI A类评估方法v1.2变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. &n... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15
CMMI咨询和实施-整理
CMMI分步骤实施目标1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础2.完善项目开发维护的流程规范，... ...全文
taotao2008 发表于 2008-10-15

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