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项目日常QA活动[1]
产品论证阶段 QA活动活动描述咨询/指导/培训无 ... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-03
项目日常QA活动[2]
系统设计/概要设计阶段 QA活动活动描述咨询/指导/培训组织设... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-03
质量管理工具鱼缸会议
喜欢将错误归结于自身之外的因素，是管理中常见的现象。销售部门责怪制造部门：“我们一直达不到销售目标的原因，是我们的品质无法同别人竞争”；制... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-03
CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质(图)
软件企业提高产品质量的手段，已经不仅仅是通过软件测试人员（SQC）的努力，而是越来越多的按照“测试前行”的理念配合同行评审（Peer Review）来提... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-03
如何建立有效的QA组织(图)
一、概述　　许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施CMMI时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-02
CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质（一）
　软件企业提高产品质量的手段，已经不仅仅是通过软件测试人员（SQC）的努力，而是越来越多的按照“测试前行”的理念配合同行评审（Peer Review）来... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-02
CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质（二）
如何进一步提高同行评审的效果　　很多项目都会遇到同样的问题，评审流程很正规，评审准则等也事先进行了讨论和评审，与会人员也花了足够的时间理... ...全文
wangyajing 发表于 2009-02-02
简析敏捷在分布式团队中的实践
简而言之，敏捷是一种新的软件开发的思想，通过迭代、结对编程、测试驱动等实践逐步完善对软件的开发，最终形成稳定的系统。与传统的软件开发相比，... ...全文
seanhe 发表于 2009-02-01
8年的CMMI实践－如何有效的实施过程改进和CMMI
本人有幸在2000年CMM在中国引进推广的时候认识和接触了过程改进这一行业，屈指算了，已经过去了8个念头了，这八年来，自己一直沿着这条职业发展着，... ...全文
seanhe 发表于 2009-02-01
CMM与质量管理
一、CMM的产生软件能力成熟度（the Capability Maturity Model for Software, 简称CMM）是美国软件工程研究所（Software ... ...全文
墨竹发表于 2009-01-20
CMMI实施的步骤
问题：1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。2... ...全文
墨竹发表于 2009-01-20
CMMI简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展... ...全文
墨竹发表于 2009-01-20

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