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[管理感悟]软件领导与软件质量
　　（1）在整个开发过程中让用户代表参与到项目中。　　我相信很多开发团队是可以做到这一点的，我参与的很多项目就是这样做的，用户会与我们讨论... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
剖析“六西格玛管理”
　　6西格玛管理做为一种生产力提高的有效工具，正在被企业的管理者们系统的使用，以使企业在经营绩效和成果方面变得卓有成效。　　由于全球化竞... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
六西格玛失败经验谈
　　谈到失败好像总是一件难堪的事，在咨询行业工作的这几年来，我很少听到咨询师或咨询从业人员谈到自己的失败经历，尤其是在面对客户的时候，那一... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
软件项目管理：质量先行
　　　　软件开发为何不能像硬件开发那样可控？软件质量之旅将带给我们一些启示。　　提到软件产品开发，我们的脑海里总是浮现出这样... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
教你组织软件开发过程中的评审会议[1]
　　同行评审对于软件企业来说是很有效的一种方式，无论是国外还是国内企业越来越认识到了同行评审的重要性，但是在实施的过程中效果不是很理想，常... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
六西格玛东游记
　　由于六西格玛所倡导的领导才能在很多方面与中国人所熟悉的领导方法、行为和模式不兼容，所以领导力的变革将是六西格玛管理战略成功的前提和保... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
六种全面质量管理工具
　　一、鱼缸会议　　这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和资讯。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
质量特性因子分析管理
　　作为软件产品开发人员，为了开发高质量的软件，需要在深入理解和实现用户质量特性因子上，尽量全面覆盖软件开发的质量特性因子设计的质量指标... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
软件项目管理：质量先行
　　软件开发为何不能像硬件开发那样可控？软件质量之旅将带给我们一些启示。　　提到软件产品开发，我们的脑海里总是浮现出这样的情景... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
Rational交付平台：软件组织质量治理
　　本文描述了 IBM Rational 软件交付平台的各种优异特性，帮助软件组织创建质量治理体系以适应如今来自技术进步所引起的组织转型需求…… 　... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
加强研发项目的质量管理
　　内容摘要：企业开始在整个价值流程的很多关键环节上实施全面质量管理，来实现产品的创新和成本的缩减，从而实现企业在市场上的竞争力。本文关... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
质量特性因子分析管理[1]
　　软件质量是软件反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性总合，提高软件质量成为软件开发方和用户共同的期望。　　本文分别从软件开发方和用... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14

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