易建科技深圳金众集团公司案例

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企业简介

金众（集团）股份有限公司成立于1983年，前身是深圳市第五建筑工程公司。集团业务以施工建筑为核心，兼有房地产开发，物业管理和商业贸易。集团励精图治，自强自立，经过近二十年的

发展，规模和实力不断壮大，年平均产值约30亿元，现已成为施工总承包一级资质单位，是深圳建设行业的中坚力量。新世纪，为了积极应对WTO和行业竞争，集团领导审时度势，提出了全面启动集团信息化建设的号召，通过信息化促进生产力，提高企业管理效率和对外竞争力。

易建科技作为建筑、房地产行业的专业管理软件提供商，基于行业的服务经验和金众的实际信息化现状，提出以“统筹规划，分步实施”为指导思想的集团信息化实施策略，遵循“科学、合理、高效、务实”原则，以办公自动化系统为出发点，向工程项目管理信息化的纵深方向发展；以核心业务为切入点，逐步延伸覆盖到公司各个经营领域；最终形成金众集团完整的知识管理平台。如图：

系统应用设计规划

该信息化工程分为四个应用管理层次，分别为办公/知识管理层次、基本信息资料管理层次、企业资源规划管理层次、决策支持管理层次；并且随着系统的逐渐深入，每个层次对应不同的实施阶段，同时，结合企业实际情况，按照不同层次的实施难度，进行合理阶段划分。

（1） 办公/知识管理层次：该层次是以办公沟通、协作及流程运作为基础的知识管理应用，目的是帮助企业优化和管理作业流程，从而提高办公效率，它主要由通用办公管理功能构成；

（2） 基本信息资料管理层次：该层次是构架在办公/知识管理层次之下的相关部门信息管理层。它按照集团部门结构进行功能归纳管理，内容包括部门资料及相关业务操作管理；便于集团及下属部门共享信息资源；

（3） 企业资源规划管理层次：以工程项目管理为中心，一方面通过实施项目过程管理，另一方面通过集成各种专业软件，从而达到协调工程进度、质量、成本、资源和提高经营效益的目的；

（4） 决策支持管理层次：基于以上三个层次而积累的真实完整信息，进行知识的系统与有效挖掘，从而提供决策的支持能力，降低企业运营风险；

功能结构图如下：

系统设计架构

该项目采用Domino/Lotus Notes作为开发平台， B/S(浏览器/服务器)应用结构。具有：

◆ 系统成熟、稳定（Domino是OA群件和安全技术的标准）；

◆ 跨平台，技术开发结构领先；支持不同应用服务的需要；

◆ 支持多种关系型数据库的接口，相对容易的集成其他业务；

◆ B/S模式具有维护方便、使用简单的特点 ；

◆ 其它；

系统技术结构示意图如下：

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