这些问题的答案应该是尽量全面而且简练的,不要将回答问题变成了技术讨论,如果要讨论技术问题,或者要详细介绍前些天的所学所得,那么可以在会后请感兴趣的同学留下来慢慢交流。回答问题的顺序一般是根据站的位置确定的,大家围一个半圆形的圈,白板作为直径,从最左边的同学开始按顺序回答(抢位子很重要,嗯,不过万一没有抢到好位置,临时要求反序发言也是不错的)。回答问题和一般讨论式的开会不同,大家各自发言,只有很少情况下会引发一些简短的讨论,简单的说,嗯,大家玩过“杀人游戏”没,每日会议可能和“杀人游戏”中的自辩很像,不过气氛不用那么沉闷……
通过这样的交流,项目的引导者(就是我啦)就会知道现在的项目情况到底如何,是否遇到了困难,大家也可以把自己遇到的问题、学到的知识用最方便的方式进行交流,让信息在项目组之内快速传播到每个人。
10分钟,花的还是很值得的!
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参考文献:
[1] Craig Larman,敏捷迭代开发:管理者指南,中国电力出版社,2004
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