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项目进度计划方法
关键字：项目进度计划安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
成功的团队管理是项目成功的基础
关键字：项目成功基础团队管理对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
软件的工程化管理
关键字：工程化管理软件项目管理的定义事实上，项目普遍存在于人们的工作和生活中。例如商品采购或生日聚会前在心里（或者纸张上）会有个计... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
项目风险管理技术方法——头脑风暴法和核对表法
关键字：头脑风暴法核对表法在上一篇文章《项目风险管理技术与方法——德尔菲法》中，我们介绍了德尔菲方法在信息系统项目管理中的应用，该方法不... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
项目风险管理技术与方法——德尔菲法
关键字：德尔菲法从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有哪些事件发生，这... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
项目管理成熟度模型PMMM
关键字：PMMM 管理成熟度模型一、引言　　所有的公司都期望能获得项目管理的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
如何组织一个高效的开发团队
关键字：开发团队引言　　俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
提高会议效率的十二条措施
关键字：会议效率措施摘要：我们知道，会议是一种正式的沟通方式，也是最有效的沟通方式之一。然而，会议也是成本最高的一种沟通方式，是所有沟通... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
关于项目管理的思考
关键字：项目管理思考1 前言　　做项目管理的过程中，我对很多问题思考同时也形成了一些看法和想法，我很希望能够把自己的这些看法和想法拿... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-31
项目管理成功之道：做好简单的事情
关键字：项目管理成功通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好，所以当有人只用朴素的概念进行讲解时，会使那些充满期待的眼神略感失望。 ... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-30
软件项目管理心得
关键字：项目管理心得必备素质　　对软件项目的管理者来说，他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划软件开发的路线时，他必须首先... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-30
从和老婆吵架看项目管理
关键字：和老婆吵架项目管理首先要说明：和老婆吵架无论原因如何，无论结果如何你都是错的，老婆永远是对的.但是我不是神仙，偶尔也要吵架。但是如... ...全文
wangyajing 发表于 2008-07-30

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