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重视项目收尾管理工作
关键字：重视项目收尾管理工作在实际项目管理中，项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重，项目组为了按时完成任务忙于... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-05
软件开发公司技术管理办法的一个设想
关键字：技术管理设想1.目的　　为了规范公司软件技术的研发、使用及升级维护流程，加强公司对公共软件技术的管理，对公司公用软件技术生命... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-05
项目经理：如何开好进展会
关键字：项目经理开好进展会作为项目经理，每周的项目进展会议是你的一个重要工具。通过把握每周项目更新状况，我们可以处理任何重大项目。进展会... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-05
长天企业如何做好项目管理
关键字：长天企业项目管理项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法。它一出现就引起举世瞩目。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
项目管理入门
关键字：项目管理入门当你预期的那一天，也许是害怕的那一天，终于来到了：从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
管理者的六种权利及其应用[2]
关键字：管理者的六种权利及其应用　　在同级之间进行工作协调时，遇到阻力或对方不支持、不配合时，偶尔用用这种权利还可以，但不要经常用；另外... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
管理者的六种权利及其应用[1]
关键字：管理者的六种权利及其应用　　摘要：在工作开展和团队建设的过程中，管理者如何运用好自己手中的“权利”非常重要，它直接决定了工作开展... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
项目遇险的3个问题，4个因素和8个信号
关键字：项目遇险问题三个问题篇在你的职业生涯里，总有些时候需要你当机立断地终结一个失败的开发项目。当然，那是我们最希望避免出现的结果。从... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
对软件项目管理的探讨
关键字：项目管理探讨一、引言　　随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
项目管理学科发展的特点和趋势
关键字：项目管理学科　　管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
软件项目管理的空白
关键字：软件项目管理的空白空白1：为效益而实施项目管理为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04
项目管理中的“软管理”
关键字：项目管理中的“软管理”当前，工程类企业（包括其它采用项目管理模式的企业，下同）在项目管理体系建设上， “软管理建设严重滞后”是... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-04

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