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打造1+1>2的高效团队
关键字：1+1>2 高效团队只有共同的愿望才能够使得团队的成员知道自己明确的角色和任务，从而真正组成一个高效的群体，把工作上相互联系，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
岗位决定视角
关键字：岗位决定视角从正式离开杂志社到新公司上班也已经1周多的时间，加上春节这个空隙的折腾，，离开媒体也接近一个月，在此之前，很少去考虑... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
团队授权：创建高绩效的项目团队
关键字：高绩效项目团队授权是在20世纪80年代被引入企业，在90年代成为了与团队、TQM一样时髦的词汇，以至于有的研究称90年代是个授权的年代。在进... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
新产品开发项目团队的管理
关键字：新产品开发管理新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
麦肯锡：让知识100%立方
关键字：麦肯锡众所周知，越是知识型企业，就越需要知识管理，因为“知识”不仅仅是他们的产品，还是“运载智慧的血液”。那么，作为全球著名咨询公... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
鼓励的领导艺术
关键字：领导艺术爱听好话是人的天性，无论你贫富贵贱，年龄长幼。　　有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事：儿子8岁时，朋友给他买了一架钢琴... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
IT业项目管理与人才环境
关键字：IT业管理人才环境IT业项目实施状况　　IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-19
开发团队需要等级制度吗？
关键字：开发团队等级制度等级制度是把所有人或团体分成等级的制度，在这种制度下各个等级拥有不平等的权利，上层等级权利大，下层等级权利小。有... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-18
从迭代过程到自然法则
关键字：迭代过程迭代过程早在20世纪50年代末期，软件领域中就出现了迭代模型。最早的迭代过程可能... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-18
如何管理好基础架构和开发团队两个阵营
关键字：基础架构开发团队有时好象IT分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开发者，他们... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-18
软件开发组的团队精神 --- 一个程序员在IBM的开发经验
关键字：团队精神 IBM开发经验总听到大家在讲团队精神，那么团队到底是什么？　　团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-18
如何组织软件开发团队
关键字：开发团队如何构建软件开发团队取决于可供选择的人员、项目的需求以及组织的需求。本文阐述了各种团队组织的策略。有效的软件项目团... ...全文
wangyajing 发表于 2008-08-18

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