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执行从服从开始
关键字：执行服从在现实社会生活中，一个人的价值的实现以及价值的大小，主要是从他的活动同社会发展方向的关系中，从他对于社会的责任和贡献中... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
项目管理成熟度模型
关键字：项目管理模型一、引言　　所有的公司都期望能获得项目管理的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常苛刻的标... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
项目管理办公室
关键字：项目管理办公室　　根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
项目组合管理与战略级项目办公室
关键字：项目组合管理项目办公室　许多组织都在努力寻找一种方法，将其战略性商业目标与其按合约履行的一个个单独的项目关联起来。战略级项目办... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
异议《浅析软件项目管理中的10个误区》
关键字：软件项目管理误区　7月3日天极网登载了一篇题为《浅析软件项目管理中的10个误区》（以下简称《误区》）文章，阅后对作者的观点有些异见... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
《IT项目管理》总结：项目采购管理
关键字：《IT项目管理》项目采购管理　采购、购买或者外购就是从外部的供方获取产品和(或)服务。专家预测，到2000年，信息技术领域采购产品和服... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
《IT项目管理》总结：项目风险管理
关键字：项目风险管理　　风险是指损失或损害的可能性。项目由于它们独一无二的本质而具有风险。　　风险管理是一项投资，也就是说，风... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
《IT项目管理》总结：项目人力资源管理
关键字：项目人力资源管理　　人是组织和项目最重要的资产。因此，项目经理很有必要成为一个优秀的人力资源管理人员。　　影响人们如何... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
《IT项目管理》总结：项目质量管理
关键字：项目质量管理　　许多关于IT项目低劣质量的新闻标题表明，在IT项目中质量是个非常严重的问题。有一些关键的IT系统甚至导致了人员... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-02
如何提升企业中层管理者的执行力
关键字：中层管理者执行力摘要：企业中层管理者是企业的“脊梁”，是企业能否稳步、快速发展的中坚力量。因此，提升企业中层管理者的执行力是非... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
国人为什么这么轻视技术？
关键字：轻视技术国人到处都是“过来人”的谆谆教导我们不要过分重视技术。技术的确不是创业成功的唯一原因，也的确是不能太把技术的重要性过分... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01
走下神坛的项目经理
关键字：神坛项目经理走下神坛的项目经理　　以下的问题，谁看谁解答：　　１、很多招聘项目经理的信息上，无异例外的提到：风险控制，以目前... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-01

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