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IT项目风险管理框架研究[1]
关键字：风险管理是一个比较时髦的词，我们都在讲企业的风险管理，包括赖老师讲的SOX法，实际上就是控制企业的风险，引用一些控制措施，其中里面... ...全文
wangyajing 发表于 2008-10-30
IT项目风险管理框架研究[2]
关键字：第二个就是规划和架构的风险，我们每个企业实际上政府在做信息化的时候都在做规划，五年规划，三年规划，我们的网络建设规划，应用规划，... ...全文
wangyajing 发表于 2008-10-30
IT项目风险管理框架研究[3]
关键字：业务持续的风险除了前面讲的这些风险以外，比如发生大的水灾呀，我们的IT会不会中断呀，比如2003年非典的时候，什么设备都没坏，但我的业... ...全文
wangyajing 发表于 2008-10-30
IT项目风险管理框架研究[4]
关键字：那么如何整体的去控制IT的风险呢?我这里画了一个图：　　在这里我们要引进一些国际上最标准的一些实践，比如信息安全管理，把... ...全文
wangyajing 发表于 2008-10-30
IT项目风险管理框架研究[5]
关键字：这些东西做好要把他变成一个风险管理体系，IT人员一般讲什么设备，这样是不对的，我们发现很多事要做好呀还是要回到管理上来，用管理理念... ...全文
wangyajing 发表于 2008-10-30
利用RSS进行项目沟通
关键字：RSS 当前，有一种与众不同的项目沟通方法，一种电子邮件的替换方案，一种向多个收信人发布信息的理想方式，这就是RSS。 &nb... ...全文
huangw 发表于 2008-10-20
中小型软件的开发项目管理
关键字：中小型软件本处指的中小型软件开发项目是指：参与开发的直接人员（即开发团队）数量在3~25人开发时间在3个月... ...全文
huangw 发表于 2008-10-20
项目开发管理经验交流
背景项目将近尾声，测试验收结束认识到项目开发管理过程中出现了一些重大问题交流项目开发管理过程中的体会目的关注项目管理过程中的常见问题吸取教... ...全文
seanhe 发表于 2008-10-15
WBS分解在软件项目中的应用
本文结合项目管理的WBS方法，对某系统集成公司的管线资源管理项目进行工作分解，旨在说明WBS方法对项目渐近明细和项目的计划方面所能起到的重要作用... ...全文
seanhe 发表于 2008-10-15
神州数码组织级项目管理发展历程(图)
1.神州数码组织级项目管理发展历程神州数码IT服务（包括应用软件和系统集成）的前身是老联想集团的系统集成业务。自上个世纪80年代末开始从事银行业... ...全文
seanhe 发表于 2008-10-15
项目管理中如何看待项目成本管理(图)
　“企业是利润中心，项目是成本中心”这是施工行业中广为流传的一句话。任何一个企业的发展和壮大都离不开“企业利润”这一源泉，施工企业也不例外... ...全文
seanhe 发表于 2008-10-06
软件项目管理心得
关键字：素质程序员心态工资与福利必备素质对软件项目的管理者来说，他最应该... ...全文
wangyajing 发表于 2008-09-23

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