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8.2.4评估数据
8.2.4评估数据在缺陷的生命周期中，评估会发生多次变化，因为人们需要精细化诊断和观察、调试源代码、努力修复和测试修复、研究相关的缺陷等等。... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
8.2.5计划
8.2.5 计划在初始报告中，你手中主要的计划工具是优先排序和归属关系。根据你的不同过程，这些可能只能由优先分配小组来设定，或者在不太正规的组... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
4.3 面向构件的项目实施
整个开发过程，及该方法的所有架构性考量和所有其他方面，都应围绕着构件粒度的各种等级展开。比如，需求和分析可交付工作产品是尽可能围绕业务构... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
4.4 面向构件的项目度量
向开发人员要任务的完成率，只会得到毫无意义的答复。——Kent Beck，《规划极限编程》这些开发人员通常在几天内就完成90%，一个月内完成95%，6个... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
4.5 案例研究
神州电信为确保业务支撑系统的成功实施和维护，成立了企业信息中心部门，以面向构件的IT建设思想进行团队建设。而该部门主要负责业务支撑系统全生命... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
4.2 面向构件的项目组织
也就是说，开发环境是围绕业务构件概念进行组织的，项目规划是围绕业务构件进行组织的，工具把业务构件当成一等公民，另外任务分配也是以业务构件为... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
4.1 面向构件的项目计划
业务构件是最重要的项目管理单元——Peter Herzum，《业务构件工厂》所谓项目，是指为完成某类特定目标，在一定时期内所做出的努力。所有的项目都... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
软件开发商如何实现高效管理(1)
以知识为核心的应用生命周期管理产品系列软件开发的规模化和全球化趋势给开发团队的效率管理带来挑战。传统的开发模式是将一个大项目细分成多个... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
如何管好软件开发过程
随着软件产业化步伐的加大，软件研发的整个周期已经成为人们关注的焦点。如今的软件系统由许多跨平台、跨协议和跨编程语言的分布式服务所组成，所有... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
兴工具之利善敏捷之事(1)
虽然在敏捷开发过程中，工具的使用已经不会再被反复地强调，但是实践证明，我们仍然无法忽视工具对敏捷开发项目的重要意义。合理的选择和使用工具，... ...全文
seanhe 发表于 2007-06-12
PMP资格认证计算机考试须知（补考人员）
　　　　 ...全文
seanhe 发表于 2007-05-26
IPMP优于PMP的十大理由
　　IPMP与PMP优劣何在，特点何在请参与讨论。通过大量的资料分析，得出下面的观点，也许具有很大的参... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-26

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