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希赛嘉宾聊天——IT项目管理
希赛嘉宾聊天实录PDF下载：http://data.csai.cn/View_44124.html 　　项目管理专题：http://blog.csai.cn/zt/pm/ 　　嘉宾简介：　　田俊... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
软件项目管理中的十个误区
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
业务流程管理的三个层次
业务流程的管理按照其变革的程度应该分为三个层次:业务流程的建立和规范、业务流程优化和业务流程重组。这三个不同层次的变革分别适用于不同阶段和... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
不可更改的记忆：软件项目管理原则谈
软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到：“拥有... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
项目管理能力模型
Kendall和Rollins注意到，“人位于任何组织和它的系统的核心”。无论技术如何进步，这仍然是真理并将永远是真理。是人在整合业务系统，是人在制定战... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
亲身体验软件项目管理中的误区
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
IT项目管理的再认识
一个项目的订单下来后，接下来的工作就是要考虑怎样来完成这个项目。　　技术架构　　技术架构决定开发线路。这个技术架构是成熟的还是不成熟... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
软件项目管理的20条锦囊妙计
即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
项目管理13禁忌
1、不要丧失激情　　人们在启动一个新项目时往往很容易踌躇满志。但是要想在长期内都保持这种充沛的精力及激情却很难得。要知道，想有好的结尾，... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
谈谈歼10的项目管理和解密的原因
有关J-10的性能报道已经有很多了，我只想说有关J-10的两件事：项目管理和解密的原因。　　　　项目管理：　　　　先说一下各种飞机的研制始末：　　... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
MSF软件项目管理实施体系中的三项准则
这个软件巨人在各个市场上取得的成功也是有目共睹，其软件项目的开发、管理过程也一直是大家很感兴趣的焦点。课程内容是MSF-icrosoftSolutionsFram... ...全文
hlkjren 发表于 2008-03-03
关于瓶颈管理TOC的九大原则
近年来，由于消费者需求日益多样化，原材料价格与人力成本逐渐提高，全球领域的市场竞争日趋激烈，使得传统的生产方式面临着严峻的挑战。寻求新的生... ...全文
hlkjren 发表于 2008-02-29

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