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软件测试管理精华

发布: 2010-6-18 11:28 | 作者: 不详 | 来源: 领测测试网采编 | 查看: 77次 | 进入软件测试论坛讨论

领测软件测试网

  4、小组内部验收测试

  模块开发后期,已确定无需改动后,由测试小组所有成员以及咨询工程师参与测试,并由测试经理在咨询工程师的协助下提交模块质量级开发人员质量报告给技术经理和项目经理;

  四、 测试小组约定

  1、测试 http://www.csai.cn (单位为工作天/周):

  测试工程师测试经理

  开发初期11

  开发中期32

  开发后期53

  2、 会议:

  项目例会后第二天召开小组会议,时间为1到2小时,包含内容为小组成员小结,新版本的对应的测试计划,测试用例及预期执行时间;

  每月召开小组会议,确定小组成员的考核;2到4个小时

  每个季度召开会议,确定项目奖的分配建议,包项目经理批准;

  3、测试方式:

  实行交叉测试和集中测试相结合的方式进行,主要进行黑盒测试,以手工测试为主,在项目后期进行简单的性能测试;

  开发小组提交版本后,有专门负责相应模块的测试工程师进行初步测试,在开发小组提交新版本前的一到两天测试组所有成员进行集中测试,测试工程师必须提供测试用例的执行情况,模块的关联情况,简单演示,并以此作为考核的依据;

  4、测试用例:

  测试用例不但可以保证软件的质量,还会大大缩短,需求完成后的测试时间。因此,测试用例必须写,而且是在模块需求规约确定后,在开发第一次提交版本前完成。执行过程中,如有需求变更,测试用例规约也要更新;

  五、 对开发人员的考核:

  测试小组除了负责项目的质量外,还根据在测试过程中提出相应的数据,软件经理考核开发人员的依据。主要是在提出以下三方面的数据:

  1、模块内部验收测试

文章来源于领测软件测试网 https://www.ltesting.net/

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