建议：配备一支专门的团队(在企业架构内)，制定团队的短期和长期目标。SOA治理是一种长期的过程，一般要花上几年的时间来实现满意的成熟度。随着治理的逐渐成熟，你的SOA也会越来越成功。
10. 不要让厂商左右你的决定
不要过于依赖厂商。厂商的目标是尽可能地多地卖出产品，而你的目标是成功实施SOA，以最少的成本提供最大的回报。另外对厂商所承诺的能够无缝集成所有从他们这里购买的工具也不要盲目信从。不少厂商都是转售原始厂商的工具应用，而原始厂商有时都无法实现无缝集成。
建议：在与厂商进行洽谈之前执行一次彻底的评估流程。在缩小了备选范围后，让他们到现场进行试操作，这样你就能了解更多隐藏在幻灯片介绍背后的真实资料。
另外，尝试去与那些已经实施了SOA的同行公司，或使用过你所选择的那家厂商的服务与工具的公司交流取经。记住，SOA实施没有捷径。
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