关键字：业务建模
一、传统的建模方法及相关 CIM-OSA体系结构：传统建模的方法论。
CIM -OSA提出了功能、信息、资源和组织四个视图，就是建议从这四个方面来分析全系统，分别建立功能模型、信息模型、资源模型和组织模型。通常也有对视图模型维的扩展：以过程视图（工作流模型）为核心，其它视图（功能视图、信息视图、组织视图、资源视图）为辅助视图来统一集成建模，最终形成具有一定柔性的动态企业模型。
TIB动态企业建模体系：在CIM的基础上
TIB动态建模体系首先描述了企业各个业务要素层次，TIB将企业要素抽象为如下六个要素层次：
IDEF方法：一个复杂烦琐的系列
IDEF方法是由美国KBSI提出一系列建模、分析、仿真方法的统称。它主要由3种模型组成：功能模型（IDEF0），信息模型（IDEF1X），和 动态模型（IDEF2）。IDEF0是一种基于功能分解的单元建模技术。在IDEF0中，一个盒子表示一个整体功能，该功能是相关功能的一个集合，而不 只是一个单独的活动。IDEF1用于生成一个信息模型，描述在该环境（或系统）中的信息的结构和语义。IDEF1模型的构件是实体、联系和属性。 IDEF2用于产生制造系统随时间变化的各种行为的一个描述，分析IDEF2描述可以获得制造系统用计算机仿真的系统执行情况。
二、ERP中的方法
下一代的ERP--动态企业建模（DEM）：这个方法的目标很诱人，但没用过
在DEM概念框架内，BAAN 通过三个预定义模型的连续赋值来实现，每个模型表示结构的不同方面，而它们组合起来就表示了整个企业。这三个模型是：
Kingdee的动态建模方法：
这个已经体现在其高端产品中
延伸阅读
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