评估运行可行性
一个应用不应该在经济和技术上行得通,它还必须在运行上行得通。此时要回答的问题的,“应用一旦成为产品,是否能够对该应用提供维护和支持?”创建一个应用与运行一个应用完全是两码事;因此,您必须确定是否能够有效地运行和支持它。
选择一项可选方案
一旦完成对每项可选实施方案的经济、技术和运行可行性评估,就应该从中选择一种实施方案。请记住 — 可行性研究的目标是,比较和对比各项可选实施方案,并提出一个最佳的实施方案。执行该项任务的第一步是,排除任何在经济上、技术上或者运行上不可行的方案。这意味着您可能没有剩下任何可选方案。但是什么都不做可能也是不可行的,它意味着您必须从头再来,鉴定更多的可选方案。如果只剩下一个可选方案,则很容易做出决策;如果最后剩下多个可选方案,则必须选择一个最适合您的公司的实施方案。您还可以只确定可行的可选方案,而将决策权留给上级主管部门。
确定潜在的风险
项目论证工作包括定义潜在的风险,特别是那些与项目的技术和运行可行性相关的潜在风险。关键的一点是应该将它们加入您的风险评估文档,以便在项目实施过程中能够妥善处理它们,这也是今后的技巧要讨论的主题。
参考资源
关于过程模型和 Rational Unified Process 的详细信息,请参阅:
《Process Patterns — Building Large-Scale Systems Using Object Technology》,Scott W. Ambler 著。Cambridge University 出版社,纽约,1998 年。
《More Process Patterns — Delivering Large-Scale Systems Using Object Technology》,Scott W. Ambler 著。Cambridge University 出版社,纽约,1999 年。
《The Object Primer 2nd Edition》,Scott W. Ambler 著。Cambridge University 出版社,纽约,2000 年。
《The Unified Process Inception Phase》,Scott W. Ambler 和 Larry L. Constantine 著。R&D Books,CA,Gilroy,2000 年。
《The Unified Process Elaboration Phase》,Scott W. Ambler 和 Larry L. Constantine 著。R&D Books,CA,Gilroy,2000 年。
《Patterns of Software Systems Failure and Success》,Capers Jones 著。International Thomson Computer 出版社,MA,Boston,1996 年。
《The Rational Unified Process: An Introduction》,第二版,Philippe Kruchten 著。Reading, MA: Addison-Wesley Longman, Inc.,MA,Reading,2000 年。
《The Squandered Computer: Evaluating the Business Alignment of Information Technologies》,Paul Strassmann 著。New Canaan,CT:Information Economics 出版社,CT,New Canaan,1997 年。
《The Process Patterns Resource Page》,Scott Ambler 著
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