金蝶软件EAS集团员工能力管理解决方案

发布: 2007-6-09 20:13 | 作者: seanhe | 来源: | 查看: 61次 | 进入软件测试论坛讨论

客户需求

集团企业的飞速发展需要越来越多的人的投入，怎样才能找到合适的人才，并且要怎样才能更好地让他们发挥作用？现在的培训课程五花八门，到底该为员工提供什么样的培训呢？后备人才的培养

对集团来说至关重要，而后备人才的筛选当然不能凭领导个人喜好，那衡量标准是什么？

金蝶EAS HR能力素质模型应用解决方案通过在招聘、培训，薪酬，绩效模块中应用能力素质模型，为集团企业建立科学衡量员工能力的标准，有效帮助企业提升员工能力，以支持企业战略目标的实现。

典型应用

通过能力素质模型为集团企业评价员工能力提供客观公正的标准，应用能力素质模型贯穿招聘、培训、绩效，薪酬等人力资源管理模块，确保组织能力提升为集团战略所用。

根据能力模型，组织培训和职业发展设计，从而加强集团企业的核心竞争力

通过对员工关键行为的评估，确保应聘人员具备集团企业期望的技能和知识

通过对员工进行客观标准的个人能力评估，并将结果作为薪酬调整和升职的依据，实现员工晋升更加公平。

将评估员工是否达到个人能力素质模型设定的行为表现“目标”作为绩效评估手段，使绩效评估更加客观公正。

系统预置的素质指标方便用户快速应用能力素质模型，用户也可以灵活自定义符合本企业的素质指标。

可通过列表或雷达图的方式形象地展现人职素质符合度，清楚了解该员工是否符合职位的任职要求，为绩效考核和培训发展提供依据。

方案特点

通过设定符合集团战略发展方向的素质模型指标，确保集团员工能力为战略所用。

通过能力素质模型与绩效管理的结合应用，使集团绩效评估更具公平性。

通过能力素质模型与招聘选拔的结合应用，使集团人员招聘准确无误。