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如何捕获需求--CSDN研讨会之一
聊天活动到场10位嘉宾，他们分别是（从左往右）：潘加宇（UMLChina）、殷志梅（东方通科技）、张皖秋（东方通科技）、Kristian Persson（Telelog... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
软件目的需求开发与管理
　　需求开发与管理是软件项目中一项十分重要的工作，据调查显示在众多失败的软件项目中，由于需求原因导致的约占到45%，因此，需求工作将对软件项... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
如何管理需求--CSDN研讨会之三
主持人：现在进入第三个话题，进入到需求的管理阶段，如何是管理需求的？刚才提到客户需求会很多，也会很随意，很乱，变化也会很快，请大家讲一下对... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
如何表达需求--CSDN研讨会之二
主持人：刚才讨论了很长时间，主要围绕问题焦点就是如何捕获需求。把需求素材都拿到以后，就进入到下一个阶段，就是把这些需求素材整理成文档，也就... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
如何将业务需求转化成IT要求
作为IT架构师，很可能经常会发现自己处于进退维谷的境地—前有业务目标，后有IT系统。这两方面都具有规模大、不易改变和灵活性差的特点，制定业务目... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
试析RUP以用例驱动的需求管理
RUP是Rational统一过程（Rational Unified Process）的简称，它是Rational公司（现归属IBM公司）推出的一种软件过程产品。从软件过程模式角度看，R... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
软件需求评审之五个案例和九条建议
软件需求是软件开发的最重要的一个输入，需求风险也常常是软件开发过程中最大的一个风险，降低需求风险的一个重要手段就是需求评审，但是需求评审是... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
敏捷需求分析
在很多人的印象中，敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程，是程序员最爱的勾当。不写文档，不作需求分析，没有项目经理，做什么东西完全是程序员自己... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
业务需求访谈中需要注意的重要法则
毫无疑问, 任何企业信息化项目启动的源头来自于系统业务需求调研，业务需求调研在软件工程价值链中处于首当其冲的位置,做好业务需求调研对于项目成... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
工程项目需求获取的几种方法及其适用环境
我们知道，需求调研不充分、用户需求描述不完整不准确，轻则影响项目建设的顺利程度，重则影响应用系统的质量，甚至决定项目的成败... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
企业管理软件的需求描述方法
需求是整个软件项目最关键的一个输入，据统计，不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
项目调研经验谈
调研概要情况：X项目需求调研开始于2006-3-23结束于2006-6-15，内容包括现场需求调研4个人月和分析需求编写需求文档6个人月。参与调研的包括项目经... ...全文
admin 发表于 2007-04-24

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