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软件需求设计评审之八项注意[2]
　　4 、是否每个需求都在项目的范围内? 　　划分项目范围和区分系统边界同样是需求说明书的一个任务，不要对需求书作出超范围的论述和延伸，要... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
软件需求设计评审之八项注意
　　7、是否存在一些普通的动作序列可以分解成独立的用例? 　　用例之间也有可复用的,能够把公共的动作序列独立出来，用例达到可复用的目标也... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
软件需求设计评审八项要点需注意[2]
三、注意对需求规格说明的完整性进行评审我们经常由下面的问题清单来评审需求说明书是否”完整” 。 &... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-14
通用设计的原则
文的作者，一群架构设计师，产品设计师，工程师和环境设计研究人员，一起共同建立了以下一些通用设计的原则以引领广义设计学科，包括... ...全文
seanhe 发表于 2007-05-05
业务软件和商业软件产品间的不同需求管理
企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点，实现方式，项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
正确对待需求的变更
对于需求和需求变更的理解软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入，和传统的生产企业相比较，软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
软件项目需求分析总结
需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
需求链和需求跟踪
如果你是一个开发人员，一天，市场部的小莉跑过来让你修改你正在开发产品的一个小小的功能，这是应客户的要求添加的，你觉得这个要求很简单，再加上... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
企业管理软件的需求获取方法
在需求工程中，需求获取阶段是和用户交往最多的一段时间, 而绝大部分用户是不懂得需求分析方法的，他们不知道怎样全面而又准确无误地表达自己的需求... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
需求工程的高级可跟踪性——满足论据
7.3 满足论据第7.2 节讨论的基本可跟踪性实现，对于很多机构都是一个重要发展步骤。的确，改变机构文化，采用即使是这种简单方法，其本身也可能是一... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
我的软件10年（3）：需求的变化就是创新的机会
经常遇到做软件设计的朋友抱怨用户的需求老是变化，自己不断的修改自己的设计，结构搞得自己疲惫不堪，而且软件的应用效果也不理想。其实类似的问... ...全文
admin 发表于 2007-04-24
四色原型
前言　　我们搞技术的有很多误区，比如经常陷入纯技术钻牛角尖的争辩，而全然不顾业务场景，技术活做太多，经验一箩筐，但是有时会疑惑，这些经验... ...全文
admin 发表于 2007-04-24

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