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需求分析中的用户识别与调查
需求来自于用户，不论是用什么方法，首先应是找到我们需要访问的对象，然后对对象进行分类，再逐步对对象进行访问。具体访问过程中可以针对不同的访... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
基于UML的短消息计费系统的分析与设计
本文在描述了短消息业务系统的网络结构基础上，总结计费系统的需求要点，进而采用UML语言对短消息计费系统进行分析。　　一、短消息业务平台的网... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
需求“沙漏”的实践：产品线需求Vs具体项目需求
沙漏之喻　　软件工程——其实是人们希望从工程领域中学习经验、借鉴理论来帮助解决在复杂系统和软件开发中遇到的问题。然而，随着软件工程的实践，... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
需求调研中的5W+1H定律
对于软件的需求调研活动，虽然曾经写过三篇相关的需求管理文章，出发角度是从整体的需求管理过程考虑；在引入CMM（二）需求管理KPA活动的基础上，列... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
透明原则（软件业务）
亲爱的读者们，再一次提请你们注意，我并不是 Microsoft 的员工，我是在过去一两年察觉到这一点的，世界已经从 Microsoft 开发工具组看到了一种不同... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
需求的获取
“用户的需要就是需求”，这话只对了一半。我们知道，软件开发是由需求驱动的，需求是源于用户的需要，这是一个基本原则，但是“需要”如何表达... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
获取用户需求的十大沟通技巧
成功的软件产品是建立在成功的需求基础之上的，而高质量的需求来源于用户与开发人员之间有效的沟通与合作。当用户有一个问题可以用计算机系统来解决... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
怎么提高与客户沟通的技巧
首先我们对需求获取的沟通原理进行分析，然后看看怎样提高沟通的技巧。　　沟通的定义是人们分享信息、思想和情感的任何过程，另一种定义是沟通是通... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
《领航人》需求变更的代价/如何减少需求变更
编者按：我们将围绕着“需求变更”这个主题展开讨论，希望对各位开发能有所帮助。让我们先来看一个需求变更的典型案例： Steven刚出任项目经理... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
高级可跟踪性——满足论据
7.3 满足论据第7.2 节讨论的基本可跟踪性实现，对于很多机构都是一个重要发展步骤。的确，改变机构文化，采用即使是这种简单方法，其本身也可能是一... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
从CMM角度考虑需求管理计划
纵观CMM（二）各KPA活动的要求，绝大多数的KPA均需要从计划（策划）开始，普遍的步骤要求是从准备工作--计划---执行活动---维护过程---改善过程等这... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
让软件项目在不断的需求变化中获得成功
在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25

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