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CMM I对软件项目需求分析的要求[4]
3.过程改进活动计划。获得评估输入的许可　　本阶段的目的是确认评估发起方对评估输入的正式批准，并且这些信息集合置于变... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-26
CMM I对软件项目需求分析的要求[3]
为此，本阶段所必需的实践是：与评估发起方一起检查要求的输出；与评估发起方一起检查并选择可选的过程改进评估方法的输出。要求的过程改进评估方法... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-26
CMM I对软件项目需求分析的要求[2]
同样，在本阶段评估小组领导和发起者之间至少有一次交流。在某些情况下，还必须通过其他方式确保他们之间存在经常性的面谈。此外，在评估早期阶段标... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-26
CMM I对软件项目需求分析的要求[1]
需求分析的目的在于理解提出要求的组织对于这次评估的商业需要，评估小组领导将收集信息来帮助评估发起方对照评估目标和他们的商业目标。通过需求分... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-26
如何做好项目软件的分析
本文结合自己的经验，从实践的角度，对项目软件的分析工作从7个方面进行了阐述，并指出一些容易失误的做法。希望能对从事分析工作的同仁有所参考。... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
需求调研过程管理小议
根据需求调研过程中的进展情况，我们将需求调研过程分为三个阶段：调研前准备、调研活动管理、调研结束。每个阶段需要遵循一定的工作流程和注意一些... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
如何进行软件需求分析
1．概念需求的定义包括从用户角度（系统的外部行为），以及从开发者角度（一些内部特性）来阐述需求。关键的问题是一定要编写需求文档。我曾经目睹... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
原型方法论
1 引子太多了！终于签下合同-->得到了“正式”的客户提供的“需求书”的几片纸-->凭借自己的理解立即投入开发-->“木已成舟”，生米终于熬... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
探究需求管理的本质
☆概要　　需求管理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，如果一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求管理的... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
软件和需求的实践
第一篇 1.1. 从猴子说起有这样一个笑话：一个旅客走进硅谷的一家宠物店，浏览展示的宠物。这时，走进一个顾客，对店主说："我要买一只C猴。"店主... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
某装配型制造企业ERP系统需求分析
一、项目背景某摩托车组装企业（以下简称A企业）企业资源计划系统（ERP）是该公司为实现信息化管理而实施的计算机集成项目。项目按照公司发展战略需... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25
软件开发项目需求的前期工作如何进行？
万事开头难。能否作好需求分析是一个项目成败的关键。需求分析初始工作的好坏对后续影响极大不可不查。我在这里提几点看法，不一定正确，算是抛砖引... ...全文
taotao2008 发表于 2008-08-25

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